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《数据可视化分析》(第二版)专家推荐书评

推荐书评

当前,数据分析早已不再是少数人的专属领域。随着各种可视化技术和工具的兴起,非技术用户也可以通过简单易用的方式进行数据探索和分析,以发现其中蕴含的商业价值。

很高兴看到这本书的及时出版。它是喜乐君在广泛实践的基础上深度思考、总结和再实践而得来的知识结晶,深入浅出地剖析了商业智能和数据分析的方法论。在直面数字化转型机遇和挑战的当下,我们相信它定会促进可视分析的普及和数据思维的推广。

——浙江大学“求是”特聘教授 陈为


数字化转型,带来的是海量的数据。如何面对、如何处理、如何通过数据驱动业务成功,就成为“后数字化转型时代”的一个话题。此时此刻,我们需要这样一个工具,既如“显微镜”一样让我们看清业务的微观过程,又像“望远镜”一样能让我们探索抽象的业务世界。

——中国一汽体系数字化部总经理  门欣


  • 越来越多人意识到,数据是企业的关键资产;数据化经营,用数据驱动代替经验驱动,是企业竞争成败的关键。这几年来,我们在全公司推广数据化经营,通过数字化人才能力培养、数据管理和敏捷分析工具的建设,提升全员数据经营的能力和意识,实现多用户、多场景的规模化价值,助力公司降本增效。
  • 特别感谢喜乐君老师对我们复合型数字化人才体系培训的大力支持,在此向有志于提升智能数据分析能力的各界同仁推荐喜乐君老师的新书。

——陆金所控股有限公司财务部 总经理 杜建国


  • 传统生产制造型企业一直面向着信息化、自动化、数字化、智能化的多重挑战与机遇,归根结底,是考验企业业务能否全面在线、部门横向协调是否贯通,数据能否赋能决策、流程可否持续优化。
  • 借助于Tableau卓越的分析框架和敏捷能力,过去几年,哈克过滤科技实现了销售、生产数据的“上下贯通”,实现了考核指标自动跟踪;效率的大幅提升,坚定了公司业务与数据融合、数据与流程互补的信心。喜乐君的系统图书和课程,则为公司的数字化补上了“员工能力培养”和“前瞻性的市场预测”的关键一环。

——上海哈克过滤科技股份 董事长 朱乃峰


  • 数字时代要求人们掌握大数据工具;反过来,大数据工具要求使用人员具备数据素养。
  • 从初识Tableau的惊艳,到以敏捷BI分析为导向推进转型,海南航空同时经历着数字化转型的欣喜和阵痛。取得开创性的成果同时,也发觉体系化的、本土化的方法论和工具体系才是关键。
  • 不管是工具的使用技巧,还是人员数据素养的提升路径,喜乐君均提供了结构化、易理解、操作性极强的方法论和教材,是助力个人、企业在数字时代获得成功的优秀解决方案。

——邱曾维 海南航空总裁助理


数据,无疑是数字化的核心,数据分析则是每位管理者必不可少的技能。仅仅将这种责任移交给数据专家,确定商业案例,再做出相应的决策,这种传统的模式已经不够了。为了能够依靠分析师提供给您的证据,您需要知道它的来源和产生方式,以及它可以或不能教给您什么。那为什么不自己动手呢?对很多没有数据分析编程能力的人来说,Tableau恐怕是您能找到的最快、最佳的工具了。

和喜乐君结识于他的书,后来是Tableau大会,接着是我们Dear Data的团队和大神的面对面交流。每一次捧起他的书,细细品味那优雅的文笔,深入浅出的表述,再结合业务的问题和痛点,以及娓娓道来背后的原理和脉络,总让我醍醐灌顶,豁然开朗,充斥着一种畅快淋漓的感觉。

作为高管和数字化的实践者,我和喜乐君都提倡建立“一种探究而不是鼓吹的文化”,这敦促每一个管理者要“越过肩膀看问题”,以一种正确的文化基调,向公司里那些最聪明的分析师,问同样聪明的问题——关于他们的模型和假设,而不是试图让分析结果取悦于领导者。将想法与人区分开来,并坚持要有严格的证据来细分这些想法,这个数据驱动的过程中,往往更能激励优秀员工去掌握和利用数据,迸发出巨大的力量,让我们从迷茫中脱颖而出。创新,而非循旧,这是领导者的DNA。

喜乐君的书是值得反复阅读的数据可视化分析工具书。不管您是正处在数据分析领域中,还是打算投身这一时代大潮中,这本书都适合您放在手边反复推敲。期待Tableau和本书能为您构建职业上强有力的竞争优势。

——上海凯敖智科技有限公司 创始合伙人 刘璺
(2021年大中华区Tableau Live开场主题演讲嘉宾) 刘璺


在当下的中国,各行各业似乎对两个字的重要意义形成了空前的共识,那就是“敏捷”。在我近期参加的外部活动和客户会议中,大家讨论的基调都更加务实,经过三年的疫情黑天鹅,面对变化将会是常态的经济态势,大家对于未来的期待都越发的理性,更多的人聚焦在如何“敏捷”地抓住不确定性中的确定性机会。这个增长范式的调整,背后是思维方式的切换,而这对热爱数据分析的朋友们,意味着巨大的机会。为什么这么说?

我们知道,对数据分析的从业者来说,敏捷不是个新概念,而是我们的日常,现代化BI在某种程度上就是“敏捷分析”的代名词。从这点来说,喜乐君老师在敏捷分析方面的深度实战与方法论,正在迎来一个美丽的春天。这本书一方面可以指导实际操作,但又远不止于此,通过一手有温度的案例,与作者全程陪伴的启发思考,系统性的回答了三个关于敏捷决策的核心问题:如何从业务出发?如何以问题为导向?如何用数据驱动决策闭环?这与我们所倡导的“让业务用起来”的数据理念不谋而合,也帮我们丰富了很多认知,感谢喜乐君。诚意将本书推荐给热爱数据分析的朋友们,以及追求敏捷进化的所有组织。

——观远软件创始人兼CEO 苏春园


读者来信

读者反馈(阿凯): 2023/9/10

正在学习新书第一章,吴老师对数字化转型的理论概述和和经验总结太到位了。实事求是地说,新书根本不是数据可视化分析的第二版,是在原有知识框架上重新构建的新的知识体系,不是修补修订,是重新创建了新的架构。非常感谢吴老师的无私奉献和分享,不以谋取经济利益为目的,为了理想而努力,是“最难的路,了无人烟”的真实写照!希望自己能成为一点人间烟火气,追随吴老师一直走下去!

读者反馈(友商):

非常喜欢吴老师的书和课,吴老师都是从业务的视角出发讲内容,有深度有框架,而不是只讲产品有abc功能[呲牙]

……

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