卷首：芝兰生于幽谷，不以无人而不芳

作者：陈皓 （缅怀）

作者

传奇程序员，自国企离职闯荡上海滩，终成一代传奇

01 我的三观

喜乐君：看完陈老师写的内容，我又有了之前阅读《原则》的想法：他似乎讲完了我几十年后想要讲的一切，而且更好。 所以，如果时间能倒流，我一定在年轻的时候好好阅读他的书。——实时上，倒流之初就是现在。

面向世界

“年轻时，我抵制过日货，也当作愤青……
“要抵制的东西越多，人就会越狭隘。
“我现在更关心与自己的生活相关的事情：上网、教育、医疗、食品、治安…… 这些事情对我的影响更大，也更值得关注。……有选择总比没有选择更好，尤其是面对无法改变和影响的事情时，只能尽量让自己有更多选择”

P02-03

面对社会

“与其花时间教育这些人，不如花时间提升自己，让自己变得更优秀。
“富兰克林·罗斯福的妻子艾莉诺·罗斯福（Eleanor Roosevelt）说过一句话：‘伟人论道，凡人论事，小人议论人。’（Great minds discuss ideas, Average minds discuss events, Small minds discuss people.）
“把时间多放在好的想法上，对自己和社会都有积极意义。”

P04

面对人生

“电影《教父》提到这样的人生道路：第一步时努力实现自我价值，第二步时全力照顾家人，第三步是尽可能帮助善良的人，第四步是为族群发声，第五步是为国家争荣誉。这也是中国人修身齐家治国平天下的道理，而随意颠倒次序的人一般不值得信任。”

“虽然选择是有代价的，但是不选择的代价更大。”

价值取向

关于赚钱：为什么别人愿意给你钱。——更关注如何提高自己的的能力，让自己的价值得到体现，从而让别人愿意支付报酬。越有能力的人，就越不会计较短期得失，

关于技术：……学习能力强是一名好的工程师必备的品质。……我很警惕将自己的技术建立在某个平台上，不管是小众还是大众的，甚至WIndows或UNIX/Linux这种级别的平台也不可靠。因为一旦这个平台不再流行或被取代，我也随之被淘汰。为了应对这种焦虑，我更愿意花时间了解技术的原理和本质，这要求我必须了解各种技术的设计方法和内在逻辑。

关于职业：管理实际上是一项支持性工作，而不是产出性工作。

关于创业：……如果要去创业公司，那么更好的心态是：我要在那里干自己的事业。如果你的事业目标是解决一个特定的问题，或改进一个特定的事物，那么，创业是适合你的。……只有做自己的事业，你才能勇敢地面对一切，图安稳的心态只会让你更不平静。

关于客户：我不完全迁就客户。

02 我对技术的态度

我的观点是，要了解技术就必须了解计算机技术的历史发展和进化路线。这就好比我们想要知道球的运动轨迹，就需要了解它在历史上是怎么运动的。

总的来说，要了解技术的发展脉络，你需要知道企业级软件语言层面的主干是：C>C++>Java；操作系统层面的主干是：UNIX>Linux/Windows；网络知识主干是：Ethernet>IP>TCP/UDP。……web开发层面的HTML、CSS、JS、LAMP等。一个有技术焦虑症的人，一定要跟上这几条软件开发的主线。

关联阅读： 订阅制会成为未来吗？

从架构上看：

• 从单机发展到C/S架构后，界面实现、业务逻辑和SQL都在客户端上，只有数据库服务在服务器上。
• 到B/S结构阶段，浏览器作为客户端，但是传统的ASP、PHP、JSP、Perl、CGI等编程模式仍将界面实现、业务逻辑和SQL放在一起。只不过B/S已经把这些东西放在Web服务器上。
• 后来出现的中间件，也就是在业务逻辑中再抽象一层，将其放在一个叫APP Server的服务器上，形成经典的三层结构。
• 到分布式结构阶段，业务层和数据层都采用分布式。
• 现在主流则是云架构——所有东西都被迁移到服务器上。

从技术的变迁看出技术的发展都有向后端移动的趋势，前段只剩下一个浏览器或手机。技术朝着后端移动是一个“不断填坑”的过程……

最后，我们应该了解整个计算机文化，我个人认为计算机文化源于UNIX/C这条线。

PP11-12

03 中年危机

如果过分注重眼前的利益，或是对一时的失业感到莫名恐惧，那么中年危机就一直会是悬在程序员头上的利剑。事实上，就我的个人经验而言，最重要的是追求有价值的事情并坚持下去，这是应对中年危机的关键。（P21）

用创业对抗危机：……家国情怀…… 所谓公民意识，就是国家变好每个人都有功劳，国家不完美每个也有责任，每个功能都尽量想办法尽到自己份内的义务。 ……创业实际上是一个自我学习和进化的过程，没有人教你，也没有标准手册，你必须通过亲身体验来领悟和实践。 （P24-25）

不要把自己当作劳动力，劳动力往往是更容易被裁掉的人，而且重写找工作也会困难重重。而这个局面与当初的价值选择其实是有一些因果关系的。 每一个选择都是有价格的，趁着中年危机还没来，做好人生的战略储备吧。 （P26）

P04 做正确的事，等着被“开除”

//长期主义的胜利

正确的事：

时刻关注正确的事情，可以帮助我们做出更加明智和正确的决策。对于工程师这个特殊职业，正确的事有具体的标准：

• 多关注自己得到的，而不是自己失去的。
• 简化和自动化
• 学习并使用更优秀的技术，特别是那些可以解放生产力的技术。
• 用通用技术解决公司特定的问题。
• 不要加班，并用制度加以保障。迫使工程师使用智力，而不是体力来解决问题
• 原理劳动密集型工作
• 用技术解决问题，而不是用管理解决问题。
• 坚持高标准
• 慎重对待技术。用严谨的设计、编码、评审、测试、运维解决问题，而不是用权宜之计。
• 让软件有思想，而不是拼凑软件。学习各种基础技术的原理和思路，而不是只想着应付工作。
• 身处IT浪潮之中，不坚持做正确的事，就会辜负时代的馈赠和工程师的使用。

自顶向下（top-down）的局限性

喜乐君：这一段给了我很大启发。业务可视化分析可以视为是简化、敏捷的软件工程（software engineering）。需求是指标、问题、仪表板、假设验证；设计是Tableau等BI工具实现。top-down的开发方式往往是业务部门提出确定性需求，交给it 部门开发；这种开发方式不能预估设计阶段的风险，设计者往往为了交付积累很多的bug（因为缺乏验证，难以适应上层需求的变化）。虽然影响挑战者号失事那么明显，但是对于企业而言则是持续不断的流血和浪费。

挑战者号航天飞机失事……

很多时候我们忽视了需求和设计的不同之处，需求依赖于清晰而良好地定义产品，而设计则要找到满足需求的方法。（ P30）……自上而下经常过度关注需求而忽略具体细节，而非常精细的细节是必不可少的。（ P31）

该案例（挑战者号……）提示了以下4个关于软件工程的核心观点：

• 只有和管理部门保持良好的关系，我们才能把工程做好。
• 自顶而下的大型设计是愚蠢的
• 软件工程和其他传统工程学科本质上是一样的。
• 要实现可靠的系统，必须进程近乎残酷的测试、自下而上的递增式开发，并且全程要有高度负责的态度。

严肃对待个人成长

个人成长的4条标准：

• 能否进入世界一流的公司，并在其中表现出色。
• 能否找到稳定的工作。
• 能否做出大多数人做不到的事情。
• 能否具备领导力。

真正的绩效

一个人真正的绩效，不应该依赖于团队协作或者特定的公司资源。相反，通过整合、利用不属于自己的资源，发挥毅力和创造力来超越常人的成就，才是值得提倡的。

如何避免长期的妥协

偶尔委曲求全是难以避免的……但是，长期妥协回形成恶性循环，是不可取 ……（ P33）

• 与适合自己的领导和公司合作，而不是改变自己去迎合不适合的人和领导。
• 与有大智慧的人共事，注意甄别那些只有一点“小聪明”的合作者
• 努力提高自己的能力，达到“工作自由”（随时找到更好的工作）的境界。

不被任何怎么办

好的主管会在你出错时及时指出你的错误，会在你遇到问题时与你一起找到原因。好的主管始终是希望员工成功的。（P34）

……

05有竞争力的程序员

五步思考法

• 第一步，考证信息数据的正确性。
• 第二步，处理集合及其包含关系。 这里有一个非常简单的数学逻辑，人人都应该掌握：哲学家是人，柏拉图是哲学家，所以柏拉图是人。这是一个包含关系的推理。……很多没有逻辑的人容易被情感支配，片面地以点带面，以特例证明普遍性。
• 第三步，处理逻辑因果关系。强调因果关系必须分辨充分条件、必要条件和充要条件，然后找到明确的关联性。
• 第四步，找到可信的基准线。智者建桥，愚者建墙。
• 第五步，开启更为深入和高维度的思考。

五步思考法倡导的是一个“慢思考”的过程。因为独立思考需要调用人脑中的“慢系统”，而慢系统是反人性的，因此能真正做到独立思考的人很少，很多人只是毫无章法地思考。

变得更好的窍门

提升个人竞争力的“最佳实践”